Gouvernance des données · Stratégie · Qualité

Vos données.
Vos décisions.
Votre valeur.

Tartare Data accompagne les organisations en gouvernance, en stratégie et en qualité des données pour transformer leurs investissements en valeur d’affaires mesurable.

Discutons de vos priorités

Services-conseils · Grand Montréal · FR / EN

Gouverner ce qui compte. Au bon niveau.Gouvernance intégrée aux activitésConseil indépendantValeur d’affaires mesurable

Nos services

La gouvernance comme force distinctive.
La valeur d’affaires comme cap.

Tartare aide les dirigeants d’affaires, les CIO et les leaders Data & Analytics à choisir les enjeux prioritaires, à clarifier les responsabilités et à améliorer la confiance dans les données. La gouvernance relie la stratégie aux actions du quotidien.

01 / GOUVERNANCE DES DONNÉES

Rendre la gouvernance opérationnelle

Définir une gouvernance proportionnée à la valeur et au risque, intégrée aux activités, avec des responsabilités et des droits de décision explicites.

  • Modèle opérationnel et pratiques de gouvernance
  • Activation des Data Owners et des Stewards
  • Délégations, seuils et gouvernance par exception
  • Métadonnées, traçabilité et contexte métier

02 / STRATÉGIE DE DONNÉES

Relier les investissements aux priorités

Contribuer à une stratégie de données fondée sur les objectifs d’affaires, les gains attendus et les enjeux qui freinent leur réalisation.

  • Priorisation des enjeux et des investissements
  • Stratégie et feuille de route de données
  • Orientations d’architecture, BI et analytique
  • Évaluation de la valeur livrée

03 / QUALITÉ ET CONFIANCE

Améliorer les données qui comptent

Partir des décisions et des résultats affectés pour définir les exigences de qualité, traiter les causes à la source et suivre les améliorations.

  • Diagnostic des enjeux de qualité et de leurs impacts
  • Règles métier et exigences de qualité
  • Responsabilités et plans d’amélioration à la source
  • Indicateurs, contrôles et suivi de la qualité

04 / PRÉPARATION ET GOUVERNANCE IA

Donner aux agents un cadre pour agir

Relier la valeur attendue des agents IA aux données, au contexte métier et aux droits de décision nécessaires à leur exécution.

  • Priorisation des agents et cas d’usage
  • Contexte métier et données prêts pour l’IA
  • Droits de savoir, décider et agir
  • Contrôles, seuils, escalade et preuves d’exécution

L’Approche Tartare

La valeur donne le cap.
La gouvernance soutient l’action.

Le point de départ est une priorité d’affaires. Nous identifions les enjeux de données qui la freinent, puis ajustons l’effort de gouvernance à leur impact et au résultat attendu.

ObjectifGainIrritantInitiative IA
01

Qualifier les enjeux

Identifier les données, les décisions et les résultats affectés.

02

Prioriser

Comparer les impacts d’affaires pour choisir les enjeux à traiter.

03

Gouverner au bon niveau

Activer les responsabilités et les pratiques utiles, avec une intensité proportionnée.

04

Évaluer la valeur livrée

Vérifier le résultat obtenu et ajuster les actions.

Qualité, accès, métadonnées, sécurité : chaque pratique reçoit l’attention que justifie l’enjeu.

Des décisions explicites.
Une gouvernance par exception.

Définir qui peut décider, dans quelles limites et quand escalader. Les décisions courantes se prennent près du terrain; les exceptions mobilisent l’autorité appropriée.

Data StewardCas courants, dans les limites déléguées
Lead Data StewardCas complexes et coordination
Data OwnerExceptions et arbitrages de son périmètre
Conseil de gouvernanceEnjeux stratégiques et transversaux

Votre point de départ

Quel enjeu vous freine
aujourd’hui?

Une première conversation permet de préciser l’impact, les décisions à prendre et le périmètre utile d’une intervention.

Tout semble urgent. Comment choisir?

Mettre les enjeux en perspective : objectifs affectés, gains possibles, irritants et freins à l’IA. Construire une base commune pour arbitrer.

Quelle décision d’investissement serait plus facile avec une lecture claire de ces impacts?

Discuter de cet enjeu

À propos de Tartare Data

Une entreprise spécialisée
en gouvernance des données.

Stratégie · Qualité · Préparation à l’IA

Boucherville · Grand Montréal · Français et anglais

Les expertises utiles,
selon les besoins du mandat.

Tartare Data accompagne les organisations pour que leurs données soutiennent leurs objectifs d’affaires. Sa force distinctive : une gouvernance proportionnée, avec des responsabilités claires et des décisions prises au bon niveau.

Selon les besoins du mandat, Tartare peut mobiliser des professionnels aux expertises complémentaires en gouvernance, en stratégie, en qualité des données, en architecture et en analytique. Le périmètre, les contributions et les responsabilités sont définis en fonction du résultat recherché.

Fondée en 2020, l’entreprise a commencé ses mandats en janvier 2021. L’Approche Tartare guide ses interventions : le bon périmètre, les bonnes pratiques et le bon dosage pour livrer la valeur recherchée.

Passons à la conversation

Quelle priorité souhaitez-vous
faire avancer?

Un enjeu de données, une gouvernance à rendre plus efficace ou une initiative IA à débloquer : commençons par ce que vous voulez obtenir.

Tartare Data
Boucherville · Grand Montréal · Québec
Français et anglais

michel.doucet@tartaredata.com
(514) 792-3630

Vous pouvez aussi nous joindre par courriel. michel.doucet@tartaredata.com